(精)活動實施方案6篇
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的活動實施方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
活動實施方案 篇1
書籍是人類寶貴的精神財富,是先賢智慧的結晶,是人類進步的階梯。讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人善辯。
新教育實驗的倡導者朱永新教授說:“理想的德育應該重視讓學生與書本為友,與大師對話,在人類優秀文化遺產中凈化自己的靈魂,升華自己的人格。實施有效的道德教育,一定要建立起‘書香社會’‘書香學校’,讓學生養成熱愛讀書的習慣。”確實,一個人的閱讀史就是他的精神發育史。如果一個孩子熱愛讀書,那么他會從書本中得到心靈的慰藉,尋找生活的榜樣,凈化自己的心靈。而學生階段是人生讀書的黃金時光,學校要采取一定的措施,鼓勵學生去多讀書,讀好書。
我校一貫重視校園文化建設,長期堅持開展師生讀書活動。為了將我校的讀書活動更深入、更有效地長久開展下去,我建議如下實施方案:
一、指導思想
以上級相關文件精神為指導,以提升全校師生和學生家長的文化素養為宗旨,以“閱讀積累”為突破口,按照“全員參與、以校為點、輻射家長”的.思路和“內容充實、形式多樣、積極創新、持之以恒”的要求,大力開展校園讀書活動。通過指導學生制定讀書計劃,培養學生的讀書習慣,提高學生的讀書能力;引導教師、學生、家長共同參與,優化校園文化環境,促進學生素質和諧發展;努力構建書香校園、書香家庭,通過讀書活動,營造和諧的文化氛圍。
圖書是屬于全人類的,閱讀是具有世界性的。21世紀人是地球人,網絡時代把整個地球村化了,因此,引導學生把眼光放開,在全世界范圍內汲取營養,應當是活動的一個方向。在進行世界性閱讀的時候,要增進國際理解、尊重各國文化。同時,漢語言作為世界歷史上惟一沒有中斷過的語言,其優秀典籍彌足珍貴。閱讀唐詩、宋詞、元曲、明清小說應當成為繼承傳統文化和光大民族精神的主流。因此,要把真正優秀的時代讀物遴選、推薦給學生,用他們的眼光,去打造經典——讓他們用自己的眼光,去打造新時代的經典。
二、活動主題
讓讀書伴成長,讓書香溢校園,讓生命煥光彩
三、活動原則
1、基礎性與發展性的統一。在自主閱讀的基礎上,我們以推薦書目導向,把人類歷史上最有價值、最能感動人的著作推薦給學生;在閱讀書目的推薦上,強調基礎性與發展性的統一。讓學生閱讀最有利于自己精神發展的書,如古詩文誦讀、英文名篇誦讀、經典文學名著等,同時也讓學生閱讀最適合個性發展的著作。基礎性與發展性的統一,強調通過閱讀激發閱讀人能持久的興趣,引發閱讀人可持續的思考,從而形成終身閱讀的良好習慣。
2、科學性與人文性的統一
科學體現工具理性,人文體現價值理性;科學求真,人文向善;科學訓練思辨,人文涵育情感;科學辨析因果,人文評價得失;科學強調是非對錯,人文注重好壞善惡;科學著眼于人類生活的外部環境,而人文則更關心于人的精神世界。我們倡導的閱讀,應當力爭做到真(科學性)善(人文性)美(藝術性、可讀性)的統一;倡導弘揚科學精神和人文精神,在重視科學性的基礎上,更要彰顯人文性。人文精神也包孕著科學精神,它其實是一種對于人類生命的終極意義、終極關懷和終極價值的求索精神。
3、經典性與時代性的統一
經典性讀物往往有三個特點,一是經過了較長時間的檢驗,二是屬于全世界,三是為多數人擁有。從這三點來看,應當引導學生更多地從經典讀物中汲取營養,在汲取營養的時候,要用時代的眼光去衡量,去“拿來”。此外,現時代的優秀讀物,往往有利于讀者與作者的直接對話,有利于閱讀與生活的全息互通,因此,要把真正優秀的時代讀物遴選、推薦給學生,用他們的眼光,去打造經典四、活動時間。
4、民族性與世界性的統一 圖書是屬于全人類的,閱讀是具有世界性的。21世紀人是地球人,網絡時代把整個地球村化了,因此,引導學生把眼光放開,在全世界范圍內汲取營養,應當是活動的一個方向。在進行世界性閱讀的時候,要增進國際理解、尊重各國文化。同時,漢語言作為世界歷史上惟一沒有中斷過的語言,其優秀典籍彌足珍貴。閱讀唐詩、宋詞、元曲、明清小說應當成為繼承傳統文化和光大民族精神的主流。因此,要把真正優秀的時代讀物遴選、推薦給學生,用他們的眼光,去打造經典——讓他們用自己的眼光,去打造新時代的經典。
活動實施方案 篇2
一、活動目的
通過發動廣大干部職工,評議日常生活中發生的感人事跡,大力弘揚中華傳統美德文化,引導全體干部職工樹立正確的道德觀、價值觀,促進好人好事不斷涌現,為道德模范評選表彰進一步擴大群眾基礎,在生動具體的`道德實踐活動中推進社會主義核心價值體系建設。
二、評選對象
全局干部職工
三、評選標準
“身邊好人”設“助人為樂”、“見義勇為”、“誠信守信”、“敬業奉獻”、“孝老愛親”五個類別。“身邊好人”推薦評選應該依據基本條件和各類標準條件。
x、基本條件
熱愛祖國,身體力行社會主義核心價值觀,遵守公民基本道德規范;
各類別標準條件
助人為樂好人:主動給他人無私幫助,積極參加社會主義公益事業,贏得群眾贊譽。
見義勇為好人:關鍵時刻臨危不懼,挺身而出,用于維護國家利益、集體利益和群眾的生命財產安全。
誠實守信好人:在經濟活動和社會活動中,堅持誠信為本,操守為重,嚴格自律、履行承諾;
敬業奉獻好人:立足本職,愛崗敬業,艱苦奮斗,在崗位上做出積極貢獻,取得突出成績;
孝老愛親好人:孝敬父母,關愛子女。夫妻和睦,家庭和諧,事跡感人。
四、活動要求
x、高度重視。“我推薦、我評議身邊好人”活動是中央文明辦利用互聯網先進傳播手段,在廣大群眾中傳播文明、引領風尚,推進社會主義核心價值體系建設的重要抓手。
x、精心組織。推薦評議活動貫穿全年,結合實際,認真做好推薦人選事跡的核實,確保推薦的數量和質量。
活動實施方案 篇3
一、活動宗旨
為了進一步推動校科技創新工作的開展,拓展學生的視野,激發學生實踐創新的激情,展現江蘇理工學院的風采,經研究決定舉辦常州市大學生科技創新交流活動。
二、活動主題
創新與交流
三、參賽對象
常州市在校大學生。
四、活動開展
1.場地確定。初定于報告廳。由會長助理申請場地。
2.活動所需物品,由信息部負責。
3.相關人員邀請,由外聯部負責。邀請常州市各高校科技類社團參加。要求:每個高校派4-6名優秀學生參加,并準備15分鐘左右的'PPT,介紹他們學校學生科技創新方面的現況(有哪些科技類創新發明,學校對于學生科研的政策及學校擁有先進設備等)、對學生科研的心得以及建議等。
由科技發明的,可以將實物給予展示。
五、活動時間
20xx年4月20日下午2點
六、大會流程
1.大會進程安排
(1)大會策劃期
活動初步策劃;尋求贊助商;調整活動計劃;確定活動執行總計劃;確定成立活動組織機構成員;與贊助商討論活動細節并擬定合作協議
(2)活動準備期
宣傳制作、場地租借、現場物資準備活動前夕宣傳、排練、請柬的發送
(3)交流會舉辦(20xx年4月2日下午2點)
節目彩排、布場、走場
12:30^14:00 接待來賓
14:00^16:00 會議開始
(活動流程:a.領導致辭 b.各高校代表發言 c.專家建議 d.大會結束 e.參觀校園 )
16:00^16:30 清場
(4)晚會后期
經驗交流會、財務總結活動總結;報道大會實況;發表專題報告;撰寫活動總結,組織成員評估
3.活動項目系統
(1)外聯組:贊助商的聯系、邀請函的發送、參加人員接送
(2)宣傳組:宣傳資料的計劃、制作與購買、各項宣傳的操作
(3)現場組:器材搬運、場地布置、來賓接待、禮儀與迎賓
4.大會前后注意方面
(1)宣傳方面:掛橫幅前,提前找管理老師開證明,避免到時出現不能掛橫幅的情況。貼宣傳海報時,盡量爭取海報在宣傳欄里保持較長時間
(2)請柬發送:由專門人員向各個學校院系領導和教授們遞交請柬
(3)主持人 :希望能邀請到優秀的人來擔任,主要以介紹交流會的流程等
(7)現場布置:活動前一天租好各項器材,并且聯系好第二天租花盆的事項,另外橫幅、彩帶、氣球等裝飾品都要在中午前到位,確保下午布場的順利進行
(8)后臺控制及來賓接待:邀請音響協會負責交流會燈光音效等方面,給予參與者最好的視覺和聽覺享受。外聯組負責演出前的來賓簽到和引導座位,每個大學生代表由專人負責接送,保證他們的按時到場和順利返回
(9)現場維持:早上確定好當晚現場就坐區域的劃分,演出中負責維持現場的秩序。
(10)現場拍攝:由2~3人負責整場交流會的拍攝
(11)清場階段:提前通知演出和工作人員演出后進行合影留念,演出結束后,主持人指引來賓和觀眾按序退場,現場組負責場地清潔
七、活動經費
項 目 金額(元)
橫幅(3條) 200
礦泉水 30
請帖(10) 40
宣傳海報(3張) 30
宣傳KT板(3) 90
彩帶(若干) 15
氣球(若干) 10
三角牌名單打印 15
紀念品(若干) 500
總計 930元
另:每高校代表給予50元交通補助。
活動實施方案 篇4
尊敬的花江一小學校領導及老師們,大家好!
今天我們兩校再次舉行校際交流活動,此時此刻,我謹代表安順市第六小學全體師生向蒞臨本次活動的各位領導和老師們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所鄉(鎮)級中心完全小學,服務范圍4.2平方公里,轄區內有常住人口4.1萬人。學校下轄南華、西山、蘿卜沖、貴黃等四所村級完全小學,共開設教學班36個,有學生1922人。學校有教職工105人。近年來,我校不斷加大校園建設,改善辦學條件,強化學校內部管理,優化師資隊伍結構,深化基礎教育課程改革,全面推進素質教育的實施,力爭把我校辦成“學校管理一流、教育質量一流”的城郊結合型品牌學校為目標。堅持以抓德育工作創“文明校園”,抓教學工作創“人文校園”,抓讀書教育創“書香校園”,抓學校管理創“和諧校園”,抓安全教育創“平安校園”的辦學思路推進學校教育教學常規管理,全面提高教育教學質量。學校部分中青年教師積極參加省、市、區各級組織的教學科研研究活動,有兩人獲得省級優質課評選優秀獎,兩人獲得市級優質課評選一等獎,多人獲得區級優質課評選一、二、三等獎。由于學校強化師資隊伍建設,不斷加強教育教學常規管理,堅持以抓教學質量為中心,提高學生總體素質為目標,近五年來,學校已連續三次獲得西秀區表彰的教育教學質量評比一等獎,三次獲得西秀區中小學生田徑運動會團體第一名,第四名和第三名的好成績。這些成績的取得,離不開學校班子的加強團結和努力工作,離不開全體教職員工的辛勤汗水。
尊敬的朋友們,你們今天的'到來,是我校的一種榮幸,此次校際交流活動讓我們兩校的雙手又緊緊握在一起,我們之間又共同構建了一個相互交流的平臺,讓兩校的校委班子成員,教師有了進一步的加深了解和增進友誼,同時更重要的是讓我們兩校在交流的過程中相互又得到了一次難得的學習交流機會,這樣的機會將更加促進我們之間的成長與進步。
我希望在這一次校際交流活動中,我們大家敞開心扉,放開暢談,積極互動,真誠交流。希望貴校各位領導和老師們對我校的工作多提出寶貴意見,使我校在今后的工作中各項工作越抓越好,越抓越出色。我相信,通過此次活動,必將進一步拉近兩校之間的友誼;必將進一步推進我校總體工作;必將進一步提高我校教育教學常規管理水平,促進教育教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。
尊敬的朋友們,我希望在今后的工作中我們兩校之間加大校際交流活動,共同攜手并肩,與時俱進,為推進我們安順的教育事業再創新的輝煌!最后再次感謝花江一小的各位學校領導和老師的蒞臨指導,祝大家在今后的工作中身體健康,合家歡樂,工作順利,萬事如意!同時預祝這次校際交流活動圓滿成功!
謝謝大家!
二O一*年四月十五日
活動實施方案 篇5
一、指導思想
為了進一步推進我校少先隊事業的發展,全面貫徹執行粵少聯發〔20xx〕2號文件關于開展《“xx省紅領巾示范校”創建活動實施辦法(試行)》通知精神,充分發揮少先隊在未成年人思想道德建設中的重要作用。適應課程改革發展的新要求,以體驗教育為基本途徑,以“雛鷹爭章”和各種實踐活動為主要載體,與時俱進,開拓創新,積極圍繞“紅領巾示范學校”的創建工作,開展豐富多彩、富有特色的少先隊活動。堅持科研興隊,切實落實少年兒童的思想教育工作,為素質教育服務,為少年兒童健康成長服務,使我校少先隊工作再上新臺階。力爭在20xx年底前能達到創建標準,通過各級少工委的驗收。
二、組織機構
創建工作領導小組
組長:梁頌青校長
副組長:陳幗雄副校長、饒麗燕副校長、李XX主任、余建萍主任
組員:何玨(總輔導員)甄素華(大隊輔導員)鄭海山(大隊輔導員)
創建工作小組
組長:李XX主任、余建萍主任
副組長:何玨(總輔導員)甄素華(大隊輔導員)鄭海山(大隊輔導員)
組員:各中隊輔導員
三、學校基本情況
xx市同濟小學創辦于1984年,1995年被評為xx省一級學校。20xx年9月與xx市花園小學合并,組建了新的xx市同濟小學。現我校一校兩校區,全大隊有61個中隊(同濟校區37個中隊、花園校區24個中隊),有隊員3228人(同濟校區1961人、花園校區1267人)。
學校始終堅持“愛心為根 學生為本 創新為源 讓學生在成功中走向成功為旨”的辦學理念,在梁頌青校長的帶領下,創造性地開展少先隊活動,學校少先隊大隊部被評為:全國紅旗大隊,xx市首批“紅領巾示范校”,
此外,還多次被評為“xx市優秀大隊”;全國首批‘小公民道德建設’實驗學校;聯合國兒童基金會中國地區“支持兒童”活動優秀組織獎;“首屆全國中小學優秀校內報刊評選活動”報送的校報《同濟教苑》、《畢業紀念冊》獲得最佳校報一等獎;和諧中國,首屆全國中小學校園文化建設百佳創新學校;全國青少年文明禮儀普及教育優秀組織獎;全國青少年文明禮儀普及教育示范基地;全國少工委、少先隊工作學會全國大、中隊輔導員遠程培訓優秀組織獎。
仇泳莎老師被評為xx省優秀大隊輔導員,陳茵被評為南粵優秀輔導員。
四、創建基礎
(一)已具備的創建條件
1.完善組織管理,全面推進少先隊工作
少先隊組織健全,制度完善。每一年定期舉行的大隊委換屆,在大隊委換屆選舉中,我們采用公開競選方式。在競選活動中,鼓勵隊員們樹立信心和勇氣,幫助他們把自己的想法且付諸行動。為每一個少先隊員提供了一個公平的舞臺,在這個舞臺上,讓全體隊員都得到了鍛煉和提高。重視隊干部的培訓工作。讓隊干部參加各級各類的培訓外,還通過校內定期的學習,培養出一支熱心服務主動開展工作的少先隊干部隊伍。我校大隊部定期組織隊干部召開會議:大、中隊長(委)會議、值日生會議。完善值日生隊伍的管理,參與學校管理。讓隊干部參與學校管理。肩負起自主管理的責任,對隊員的學習紀律、課間秩序等進行檢查和監督,協助大隊部組織各項的少先隊活動。通過各部門相互協調工作,強化隊員的主人翁意識和集體主義觀念。 形成完善激勵機制。為了表彰隊干,大隊部堅持每一學期期末評選表彰先進,讓每一個隊員都在評優的過程中找到自己的優點,體驗成功的喜悅。
2.擁有一支高素質的輔導員隊伍,積極開展豐富多彩的少先隊活動。
學校現有大隊總輔導員一名,分管大隊輔導員兩名,中隊輔導員61名,校外輔導員61名。學校還重視,并不斷地加強大、中隊輔導員隊伍的培訓和指導,組織全體大、中隊輔導員以及優秀青年老師,參加了全國少工委舉辦的輔導員遠程培訓,并通過考核獲得全國少工委頒發的結業證書。還多次組織輔導員參加各級少工委的培訓學習。大、中隊輔導員均達培訓率100%。
3.擁有形式多樣,富有特色的少先隊活動陣地。
我們還擁有形式多樣的少先隊活動陣地,如:隊部室,開放式閱覽室,植物園,宣傳欄,紅領巾廣播室和直播室,祖廟街道社區活動中心等。
少先隊陣地、隊伍的建設是少先隊活動的基點,隊員們就可以在這屬于自己的陣地里,快樂地參與活動,追尋夢想。
4.少先隊活動豐富多彩,富有成效。
關注生命發展,培養良好行為,形成傳統的少先隊活動特色。我們始終以關注學生生命發展為宗旨,堅持每年都進行傳統的教育活動,在抓細節、抓常規中,培養隊員良好的行為習慣,在建校二十五年來,我們一直做到七個“堅持”,取得很好的教育效果,形成我校常規的少先隊活動特色:第一堅持組織五年級的隊員到德育基地參加德育綜合實踐。通過活動培養孩子們健康的人格,提高生活自理能力,培養團隊精神。同時促使他們了解自己,了解同伴,發現不足與差距,知道在今后努力的`方向。第二堅持每年組織校運會、藝術節。每一年在校運會、藝術節的各項活動中,是孩子們展示自我,飛揚個性的舞臺。使他們學會面對失敗,敢于重新站起來;面對成功,敢于看到不足;面對挫折,敢于咬緊牙關再堅持拼搏。每個人都力爭挑戰極限,不斷突破,這都是孩子們快樂的源泉!第三堅持組織隊員開展民族精神代代傳的主題教育活動。為了紀念抗戰六十周年勝利進行了“珍愛和平,銘記歷史”的系列活動,在紀念紅軍長征勝利70周年,我們組織一批少先隊員代表去探望了老紅軍翟尚志老爺爺。我們還請來了退休校長張箭明伯伯,為我校全體少先隊員講述了陳鐵軍烈士的生平。開展以“永遠的豐碑”為主題開展追思活動;舉行了“懷念鐵軍”的大隊主題隊會。通過這些活動使少先隊員的心靈受到了強烈的震撼,從中了解到了我們今天和平幸福的生活是無數的陳鐵軍們用心血、用生命換來的。更重要的使隊員們懂得了:為了更美好的明天,要一起努力,一起開拓。第四堅持以“綠苗苗兒童團”為陣地,對一年級的新生進行隊前教育。根據一年級同學的年齡特點,我們設計了一系列活動:做種子發芽實驗,在“綠苗苗兒童團”成立大會上展示自己種子培育的結果。再進行隊知識教育。最后,符合要求的苗苗經過申請、大隊部批準,可以加入少先隊組織。這些具有科學性、教育性與趣味性的隊前教育,優化了少先隊的教育效果。第五堅持組織隊員參加社會性的植樹活動。我們舉辦“編織一件綠色的外衣”主題活動;組織隊員參加了“廣佛青少年林”的種植活動;參加了“麥當勞植樹節”的植樹活動。在活動中使隊員初步懂得簡單的植樹的方法,促使少先隊員們體驗到:綠色的地球是人類賴以生存的家園。第六堅持開展感恩教育。通過開展“感恩母親 感動母親”、“感念師生情”等為題,開展感恩系列活動。母親、老師感謝孩子們對自己的信任、尊敬和熱愛;孩子們感謝母親、老師給予的愛護、關懷和鼓勵。第七堅持圍繞每月教育主題,設計開展德育和少先隊的系列活動。在每月系列活動中,設計具體的爭章章目,具體的活動指引,使中隊輔導員和中隊長開展工作有更好的依據和支撐。
正是這些豐富多彩的活動,為孩子們提供了一次次鍛煉的機會,一次次深刻的體驗,一次次難忘的回憶,正是這些令隊員們喜聞樂見的活動,培養了他們健康的人格,使之逐步形成了正確的人生追求。
6.組織輔導員、學生堅持閱讀隊報隊刊。
學校訂閱了《中國少年報》、《中國兒童報》《輔導員》、《少先隊活動》等雜志,每天利用讀報時間閱讀隊報、隊刊成為了學生的習慣,大隊部也經常組織輔導員一起閱讀、學習、討論這些雜志上的文章,討論傳達的上級精神,使隊報、隊刊成為輔導員和廣大隊員的良師益友。
(二)尚欠缺的創建條件
1.少先隊的科研工作還比較薄弱
2.社會化的服務項目有待進一步完善。
五、具體措施
1.成立創建工作領導小組,加大創建工作的宣傳力度,營造創建工作的良好氛圍,爭取學校給予人力、物力、財禮的全力投入,為創建工作作堅強后盾。
2.加強少先隊工作的研究工作,加強少先隊工作的理論學習,加強閱讀隊報隊刊。結合新課程、新課改的實施,有針對性和創造性的開展少先隊工作的研究。爭取有針對的開展課題研究,取得更多的科研成果。
3.組織學生認真學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,把隊員的思想道德教育放在首位,以體驗教育為載體,組織和引導少年兒童積極參加豐富多彩的道德實踐活動,使少年兒童在親身的體驗中把做人做事的道理內化成健康的心理品格,轉化成良好的行為習慣。
4.繼續深化“手拉手”、“雛鷹爭章”“民族精神代代傳”、“保護地球”等少先隊活動。開展好我校的傳統、特色項目,形式多樣地開展環保、美育、親子、感恩等少先隊活動。
5.繼續爭取學校對少先隊工作的支持。加強少先隊地專題研究,爭取更多的人力、財力、物力的支持,保證少先隊各項活動的順利開展。
六、具體工作安排
五月
1.召開創建工作領導小組會議,制定創建工作方案
2. “分享勞動 快樂體驗”活動
3. “感恩母親 感動母親”活動
4. “體驗科學 共展才華”活動
5. “文明校園”活動
六月
1. 召開創建工作領導小組會議,制定創建工作方案
2. 開展“情系災區 祝福奧運 夢想飛翔”20xx 六一節系列活動
3. 開展“感恩父愛”的活動
4. 開展以“分享生活的每一天”為主題的心理健康輔導中隊活動
5. 組織參加“平安少年”活動
6. 組織參加xx市教育局、xx市圖書館少兒部組織的“xx市中小學生征文、
攝影”比賽
七-八月
1.全年工作總結
2.評比、表彰優秀中隊、隊員、隊干
3.暑假德育教育活動――綜合實踐活動
4.創建工作自查補漏
九月
1.入學教育
2.安全周教育活動
3.教師節“感恩的心”系列活動
4.開展“民族精神教育月”活動
5.開展校園與班級文化建設
6. 創建工作自查補漏
十月
1.慶“十·一”活動
2.觀看愛國主義教育影片
3.開展綠苗苗入團,慶祝建隊日活動
4.開展手拉手活動
5.創建工作自查補漏
十一月
1.征集少先隊工作研究論文
2.大隊委競選活動
2.創建工作自查補漏
3.舉辦校運會
十二—一月
1.迎接省紅領巾示范學校地評估
2.期末的評優總結工作
3.布置寒假的綜合實踐活動作業
二月—三月
1.開學時的常規教育。
2.以“陽光 溫暖與友愛”為主題出一期墻報。
3.大隊部、工會聯合舉行“送溫暖、獻愛心、慈善行”的社會捐助活動。
4.收集假期的綜合實踐作業,舉行優秀作品展覽。
5.參加xx市婦聯開展援助“xx區特困單親母親家庭——福娃義賣”活動。
6.訓練儀仗隊,準備四月份大隊主題隊會。
7.召開全體值日生會議,加強值日生隊伍的培訓。
8.結合三月五日,圍繞“學雷鋒”的主題,召開中對主題隊會。
9.結合“三八婦女節”,開展“感念親恩”的系列活動。
10.加強少先隊的科研,繼續與綜合實踐科組聯合開展“文明校園”的系列活動
四月
1.組織清明節主題教育活動,組織一次“感懷先烈”為題的系列大隊活動,對隊員進行革命傳統教育。
2.結合4月22日的地球日,進行“愛我地球”的系列活動,進一步加強垃圾分類知識的傳播。
3.結合“世界閱讀日”。開展“與書為友”系列活動,培養隊員們愛讀書的習
慣,營造書香校園。
4.完善“省紅領巾示范學校”的申報工作。
5. 繼續與綜合實踐科組聯合開展“文明校園”的系列活動
五月
1.做好“省紅領巾示范學校”初評的工作。
2.五年級的隊員到德育基地進行軍訓。
3.繼續與綜合實踐科組聯合開展“文明校園”的系列活動。
4. 讓隊員欣賞一部關于母親感人的電影。
5. 結合“五一”勞動節開展勞動小能手評比活動。
6. 各中隊開展以“勞動 體驗與成長”為主題中隊活動。
六、七月份
1.做好“省紅領巾示范學校”復評的準備工作。
2. 組織開展慶祝“六一”兒童節的活動
3.做好學期資料積累、整理歸檔工作。
4.做好評優工作。
5.寫好少先隊工作總結。
6.參加祖廟街道少工委組織的“祖廟之夏”的活動,制定暑假活動計劃。
活動實施方案 篇6
根據集團統一部署,為進一步加強企業管理,夯實發展基礎,經研究決定,將在全公司范圍內全面開展管理提升活動。
一、管理提升活動的重要意義
近年來,公司以科學發展觀為統領,通過轉變觀念、改進作風、狠抓落實、轉型發展,各項事業穩步發展,管理水平明顯提高。但是,與集團的總體發展目標要求相比,與應對復雜市場和外部環境變化的要求相比,與參與國際競爭、增強企業整體實力的要求相比,與公司自身儲備的發展潛力相比,還存在明顯差距。全面開展管理提升活動,是實現精細化管理,提高決策和執行效率,優化資源配置,提升企業整體競爭力的重要手段;是提高公司管理水平,促進科學發展,加快轉變經濟發展方式,實現有質量增長的必然要求;和世界一流企業戰略構想的行動宣言。
二、指導思想和活動主題
(一)指導思想。
緊緊圍繞集團管理提升活動總體思路、原則和目標要求,堅持以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以“五統六為”為抓手,著力解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節,持續加強企業管理,積極推進管理創新,促進企業持續、穩定、健康發展。
“五統”:統一規劃,統一布局,統一研發,統一制造,統一銷售。
“六為”:
一是以戰略研究為引領,促進全面管理提升,加強與世界一流企業的對標研究,積極引進借鑒國外先進企業的管理經驗,加快提升自主創新能力,強化高端制造能力;
二是以組織制度建設為保障,進一步提高認識,深化改革,促進發展方式的根本轉變;
三是以信息化建設為手段,加強全員核算,細化成本核算,實施精細化管理,向管理要效益、要質量、要增長。
四是以主業上市為契機,提升現代企業經營運作能力,優化資源配置,加快產業結構調整,推動跨越式發展;
五是以市場化機制為導向,加強人才交流與培養力度,為持續快速健康發展奠定智力基礎;
六是以黨建工作和企業文化建設為靈魂,營造和諧氛圍,構建長效機制,提升戰斗力,增強凝聚力。
(二)活動主題。
強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優、科學發展。
(三)工作原則。
一是立足自我與學習借鑒相結合。堅持以我為主、博采眾長,廣泛學習借鑒國內外先進經驗,融合提煉,形成適合企業自身特點的管理提升方法。
二是重點突破與全面提升相結合。以解決突出問題和薄弱環節為重點,扎實開展短板消缺和瓶頸突破。同時要將管理提升活動覆蓋到企業管理的各個層面與環節,帶動企業管理水平的全面提升。
三是從嚴治企與管理創新相結合。要繼承和發揚優良傳統與作風,嚴格管理,扎實執行,并通過優化資源配置、改進工作流程,積極開展管理創新,不斷擴大管理提升活動的實效。
四是加強管理與深化改革相結合。通過深化改革,創新機制,為進一步加強和改進管理提供保障和制度基礎,促進企業持續改進管理模式,提高管理效益。
三、主要目標
力爭用近兩年時間,通過全面開展管理提升活動,使公司管理方式向集約化、精細化轉變,全面提升企業管理水平,使基礎管理明顯加強,管理現代化水平明顯提升,管理創新機制明顯完善,綜合績效明顯改善,為構建集團“國內第一、世界著名”,做強做優、培育具有國際競爭力的.世界一流企業做出貢獻。
四、階段安排
為實現管理提升活動的預期目標,公司管理提升活動原則上分為三個階段六個環節。堅決做到統籌規劃、有序推進、主題突出、內容充實、工作扎實、成效顯著。
第一階段:全面啟動,自我診斷。
時間:20xx年4月—20xx年7月。
環節:1)動員啟動、學習提高;2)自我診斷、找準問題。
工作內容:查找問題,重點突破。結合公司實際,廣泛發動,全員參與,在公司總部和各所屬企業全面開展自查自糾和管理診斷工作,找出管理中的突出問題和薄弱環節。
主題活動:召開公司管理提升活動動員大會和全面管理提升活動工作布置會、發布“我為百年企業獻計獻策”倡議書和“管理提升”問卷調查活動
第二階段:專項提升,協同推進。
時間:20xx年7月—20xx年5月。
環節:1)制訂方案、細化措施;2)專項提升、全面整改。
工作內容:在全面自查和診斷的基礎上,針對突出問題和薄弱環節制定重點整改工作方案,全面落實整改措施。在企業管理各領域細化專項提升措施,認真整改,以點帶面,推動管理提升活動統籌深入開展。
主題活動:組織“管理提升”職業培訓、“管理提升”優秀方案大賽和評選表彰、“管理提升”企業經驗交流
第三階段:持續改進,總結評價。
時間: 20xx年6月—20xx年11月。
環節:1)檢查評價、持續改進;2)總結經驗、表彰先進。
工作內容:評價管理提升活動效果,及時總結工作經驗,固化成果,構建長效機制。
主題活動:開展公司“企業管理提升活動”總結表彰系列活動
五、組織領導
為保障開展管理提升活動,加強組織領導,完善工作機構,經研究,成立管理提升活動領導小組。
(一)領導小組
主要職責:負責指導公司及公司屬單位開展管理提升活動。
(二)管理提升活動辦公室
領導小組下設公司管理提升活動辦公室,設在綜合管理部和企業發展部。公司各職能部門根據職責分工,深入參與,協調配合,加強對公司屬各單位開展管理提升工作的分類指導。
主要職責是:組織活動的各種重要會議、活動;編印有關通知、文件、資料;編寫公司開展管理提升活動的工作方案、各環節進展情況和階段工作總結;及時了解公司屬單位開展管理提升活動的工作進展情況,并編發工作簡報并及時報送集團等。
六、保障措施
(一)全面宣傳動員。
全面貫徹集團董事長的重要講話精神,全面提升各項管理工作,確保企業平穩健康發展,要求各企業和總部各部門根據公司全面提升管理活動工作方案的部署,盡快展開行動。在活動過程中,將充分利用公司報、網站等媒體,加強宣傳報道,營造良好的活動氛圍。
(二)加強工作指導。
將按照集團的統一安排,認真學習中央企業管理提升系列輔導材料,指導各公司屬單位開展好各階段管理提升工作;及時了解企業開展管理提升活動的工作進展情況,加強對所屬企業開展管理提升工作的指導。建立每月編發工作簡報、階段工作報告制度,及時向集團匯報和溝通、確保各項工作順利開展。
(三)注重協調服務。
及時研究解決公司屬單位開展活動中遇到的主要困難和突出問題;圍繞主題,適時召開現場會、專題經驗交流會,促進企業協同發展。
(四)做好評價工作。
全面開展公司屬單位管理提升工作情況總結評價工作,將召開總結表彰大會認真總結開展管理提升活動取得的成效,評選表彰先進集體和先進個人交流活動經驗,推動全公司持續開展管理提升工作,促進企業持續、健康發展。
(五)建立長效機制。
把管理提升活動取得的成效、典型經驗和成熟模式制度化、文件化、日常化,并以百年企業文化建設為載體,營造良好氛圍,形成管理提升長效機制。
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