安全會議管理制度

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安全會議管理制度1

　　第一條目的

　　為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　公司所有生產安全會議

　　第三條職責

　　1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

　　3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監督。

　　4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

　　第四條會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監督、環保部門在本公司的`工作會議等。

　　2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第五條會議內容

　　1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

　　2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組前期

　　安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。

　　5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

　　6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　第六條會議形式

　　1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

　　2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4、緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

　　第七條會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

　　4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

　　6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

　　7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

　　8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全會議管理制度2

　　為加強安全生產管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產安全生產會議制度。

　　第一條:公司執行定期和不定期安全生產工作會議,公司召開的安全生產工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經理,項目部安全員及各班組長。

　　第二條:公司每月30日召開一次安全生產工作會議,總結上月安全生產工作情況,部署和加強下月安全生產工作。

　　第三條:結合本公司實際情況及施工工程特點為,發現安全隱患或出現安全事故時,隨時召開安全生產工作會議,形式采取靈活分析,可召開現場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產絕對安全。

　　第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產總結表彰大會,總結上年度安全生產工作,表彰在安全生產工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質獎勵和精神獎勵,最終實現安全生產工作全面提高。

　　第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產會議,總結本周安全生產情況,查找不足,落實整改。

　　第六條:項目部安全員發現安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。

　　第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。

　　第八條:公司項目部、班組所召開的`各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術資料。

　　第九條:所召開的安全生產工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監督人員,解除和消除隱患詳細情況等。

安全會議管理制度3

　　一、目的為了確保公司的安全生產,保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。

　　三、例會的`召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產事故隱患事項,發出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。

　　(2)學習安全生產法律、法規及最新文件精神。

　　⑶表彰安全生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。

　　2.學習安全生產規章制度和相關法律、法規。

　　3．開展安全生產活動等。

　　(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規章。

　　(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。

　　四、建檔事項對公司級的安全生產例會、知識講座等企業安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。

安全會議管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為規范公司安全生產會議，及時了解公司安全生產動態，指導和解決公司在安全生產工作中存在的安全問題，總結經驗，特制定本制度。

　　第二條公司安全生產例會等安全生產會議，適用本制度。

　　第二章編制依據

　　第三條編制本制度依據的法律法規及相關規定。 《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產法[20xx]修訂）

　　第三章職責及分工

　　第四條主要負責人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產總結會議。

　　第五條安全管理辦公室負責公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實與考核、會議紀要的整理、發放工作；負責組織制定或修訂本制度，并監督執行。

　　第六條各部門安全管理機構負責本部門安全生產會議的組織、會議紀要的整理、發放工作；參與制定或修訂本制度，并監督執行。負責按時參加公司安全生產會議并及時傳達和貫徹落實會議精神。

　　第四章相關規定

　　第七條會議類型及會議時間

　　（一）月度安委會：每月度初，由公司主要負責人組織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結匯報，總結公司上月整體的安全生產工作完成情況；協調解決影響安全生產的問題；對發生的事故進行討論，就事故性質、責任人、處理意見等進行認定；傳達集團、片區關于安全生產工作的精神和任務；部署公司當月安全生產工作任務；

　　（二）各組、處、工區、工段安全生產會議：每月各組、處、工區、工段至少召開一次安全會議，討論解決當前存在的安全問題，形成下一步安全工作計劃或舉措，并按照要求形成相關記錄；及時傳達、落實公司、部門各項安全會議的精神指示及各項工作決議；

　　（三）年度安全生產總結會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負責人主持召開。會議聽取公司各單位負責人對本單位全年安全生產工作的總結及下一年度安全工作計劃的匯報。總結、分析公司全年安全工作目標、工作計劃的完成情況，對全年的安全生產事故進行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標和工作重點及具體的工作實施計劃；

　　（四）臨時會議：當公司局部或整體的安全生產情況出現波動或異常；發生較大的生產安全事故或管理出現較大的偏差時，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時的安全工作會議。

　　第八條參會人員

　　（一）月度安委會：公司安委會成員，安全管理人員（根據需要，可擴大參會人員）；

　　（二）年度安全生產總結會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術員班組長；

　　（三）臨時會議：根據會議通知確定參會人員。

　　第九條會議內容

　　（一）安全生產委員會、安全生產領導小組會議：宣貫學習有關安全生產法律法規、標準、規范、文件精神；總結分析當月或本周階段性安全生產工作形勢；聽取上屆會議安排工作的落實情況；協調解決當前安全生產工作中存在的突出問題；研究指導本單位安全生產工作，提出下月或下周本單位安全生產工作方向及計劃；

　　（二）臨時會議：宣貫學習有關安全生產法律法規、標準、規范、文件精神；總結分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項；通報安全事故及典型違章違紀事件，總結交流先進安全生產的工作經驗，布置安排下一階段安全生產工作。

　　第十條會議組織及落實

　　（一）會議簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據會議種類設置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的'簽到表要與會議材料一并留存歸檔；

　　（二）會議召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節奏的控制，發言人要按時間要求完成工作匯報，會議需遵循擬定好的議程，在規定時間內完成；

　　（三）會議記錄：會議組織單位安排專人負責會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；

　　（四）會議如有議定事項，要將會議決定及要求形成會議紀要，突出各單位工作通報要點和需要協調事項，明確完成狀態、時間、責任人等。在三個工作日內完成紀要的發文工作；

　　（五）會議跟蹤：會議決定事項需要落實的，由會議組織單位在會議紀要中以“決議事項”形式列出，各單位按要求和時限認真落實；

　　（六）會議督辦：由會議組織單位及時催辦需落實的事項，在下次會議中通報落實情況，如未完成，按要求對未完成單位進行考核，考核結果反饋到人事行政組。

　　第十一條會議紀律

　　（一）參會人員應按時到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應代表參加；

　　（二）參會人員應提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；

　　（三）會議期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機，將手機置于靜音或振動狀態；

　　（四）考核規定依據安全獎懲制度執行。

安全會議管理制度5

　　1.目的

　　為加強安全生產工作的管理和協調,收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產及安全生產信息的暢通,特制定本制度。

　　2.范圍:

　　2.1本制度適用于公司安全生產會議的管理。

　　2.2安全生產會議包括安全生產委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。

　　2.3文件的傳達和掌握要求:

　　傳達及了解 全體員工

　　理解 廠級領導、各級管理人員等

　　掌握并熟練應用 安全生產管理人員。

　　3.職責權限

　　3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

　　3.2公司總經理和廠長對本制度組織實施。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生產會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產例會。

　　4.2 公司安全生產會議由安委會主任負責召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。

　　4.3會議具體內容:

　　4.3.1 貫徹執行國家安全生產法律法規,推動企業安全健康發展。

　　4.3.2 研究制訂企業年度安全生產計劃,解決重大安全問題。

　　4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案,監督檢查執行情況。

　　4.3.4 聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。

　　4.3.5 對重大人身、設備、生產事故調查處理,落實預防措施。

　　4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規定考核。

　　4.3.7 安委會的.常設機構是安委會辦公室,具體執行安委會的決議,負責公司日常安全生產事宜。

　　4.4 安全例會制度

　　4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。

　　4.4.2 公司安全生產例會參加人員:總經理、生產部部長、副部長、生產部各處長、各分廠廠長、生產廠長、調度室主任、安全科長。

　　4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應事先請假,并委托其他負責人參加。

　　4.4.4 安全例會紀要由安全部門負責整理,并于安全例會次日下發。

　　4.5 安全例會的主要內容包括:

　　4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。

　　4.5.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關單位、部門和責任人。

　　4.5.3 傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點,并提出工作要求。

　　5.考核

　　5.1 安全生產會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結,對總結內容質量較差單位罰款20-50元。

　　5.2 應參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。

　　5.3 對安全生產會議安排的工作,不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。

安全會議管理制度6

　　按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，明確分工，落實責任，檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企業安全生產主體責任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：

　　（一）街道文化站負責加強與各級新聞媒體的溝通和聯系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（二）獅子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（三）街道企業辦負責檢查、指導、督促企業的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（四）街道安辦負責檢查、指導、督促已取得安全生產許可證的危險化學品生產、經營企業的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內機動車輛等特種設備生產使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（五）街道規劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業、市政道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（六）街道農辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農機行業、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區域和場所和所轄自來水廠的`級別評定及隱患排查整改工作。

　　（七）街道城管辦、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農貿市場的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（八）街道工會負責維護企業員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。

　　（九）河市工商所負責組織無需前置審批的無照經營企業的查處取締工作。

　　（十）街道國土所負責檢查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質災害的區域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。

安全會議管理制度7

　　1.目的和適用范圍

　　1.1 目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保工程安全目標的實現，根據安全管理的要求及我公司的有關規定，結合項目實際情況，特制定本管理制度。

　　1.2 適應范圍

　　本制度適用于項目經理部，下屬各施工隊及施工班組。

　　2.安全工作例會周期

　　2.1 項目經理部每月召開一次。

　　2.2 施工隊每月召開一次。

　　3.安全工作例會參加人員

　　3.1 項目經理部召開的`安全工作例會由項目經理主持，副經理、項目總工、工程部技術人員、專職安監員、施工隊長及隊安全員參加。

　　3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持，施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。

　　3.3 安全工作例會邀請同級工會負責人參加。

　　4.安全工作例會內容

　　4.1 項目經理部召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的安全問題提出改進措施等等。

　　4.2 施工隊召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，傳達項目經理部安全工作例會精神，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的安全問題提出改進措等等。

　　5.安全工作例會記錄

　　5.1 項目經理部召開的安全工作例會，應由專責安監人員負責整理例會記錄，上級部門進行安全大檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　5.2 施工隊召開的安全工作例會，應由隊安全員負責整理例會記錄，進行安全檢查時若無例

　　會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　附則：

　　1.本規定如與上級規定抵觸，按上級規定執行。

　　2.本規定自公布之日起執行。

　　3.本規定由公司負責解釋。

安全會議管理制度8

　　一、目的

　　為了確保公司的安全生產,保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍

　　安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報,針對公司的.安全生產事故隱患事項,發出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。

　　(2)學習安全生產法律、法規及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會

　　車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。

　　2.學習安全生產規章制度和相關法律、法規。

　　3.開展安全生產活動等。

　　(三)班組級例會

　　班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規章。

　　(四)季度全員安全知識教育

　　公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。

　　四、建檔事項

　　對公司級的安全生產例會、知識講座等企業安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。

　　五、相關記錄

　　《安全生產會議簽到表》

安全會議管理制度9

　　一、目的

　　為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司所有部門及水廠。

　　三、機構與職責

　　3.1主要負責人

　　負責定期組織召開安全生產委員會會議。

　　3.2安全管理部

　　負責本公司的安全生產會議管理，監督本制度的執行。

　　3.3相關部門

　　公司各部門、水廠在日常工作中貫徹執行本制度。四、管理內容與要求

　　4.1會議分類

　　4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產委員會會議，安全生產例會、政府安監部門等有關部門在公司的安全工作會議。

　　4.1.2、部門級安全會議。部門組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。

　　4.1.3、現場會議。在生產現場召開的安全會議，包括調度會議，交接班會、現場事故分析會等

　　4.2會議內容

　　4.2.1、公司級會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，各部門的安全生產情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產形勢、提出應對措施及其他重要事項等。

　　4.2.2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，總結部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。

　　4.2.3、現場安全工作會議內容根據安全生產情況，可自行安排。

　　4.3會議要求

　　4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　4.3.2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　4.3.3、會議內容要有記錄，安全生產委員會會議要形成會議紀要。形成決議的'問題要由相關部門迅速賦予實施。

　　4.3.4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3—5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。

　　4.3.5、公司安全生產委員會、部門定期組織召開安全生產例會。

　　1）安全生產委員會每季度至少召開一次安全生產例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產工作例會。

　　2）部門、水廠每月至少召開一次安全生產會議，可與其他會議合并召開。

　　3）水廠采用班前會、班后會形式召開水廠會議，也可與水廠安全活動結合進行。

　　4.3.6、會議主持人由主管生產安全的人員擔任。公司級安全會議由總經理、分管安全副總擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，水廠安全會議由水廠負責人擔任。其他現場會議根據實際情況確定。

　　4.4會議記錄及跟蹤

　　4.4.1、各級安全生產會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；

　　4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關領導匯報。

安全會議管理制度10

　　一、消防安全教育、培訓制度

　　1、消防安全教育、培訓由消防安全管理部門負責，消防安全管理部門負責人為第一責任人，主要職責為開展本單位消防安全教育、培訓工作;

　　2、消防安全教育、培訓由消防安全管理人負責組織;

　　3、消防安全教育、培訓對象包括：消防安全責任人、消防安全管理人、消防安全管理人員，本單位各級領導及全體員工;

　　4、消防安全教育、培訓每半年開展一次;

　　5、消防安全教育、培訓應包括以下內容：

　　(1)有關消防法律法規、消防安全制度和消防安全操作規程;

　　(2)本單位、本崗位的火災危險性和防火措施;

　　(3)消防設施、滅火器材的性能、使用方法及注意事項;

　　(4)報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;

　　(5)組織、引導人員疏散的知識和技能;

　　(6)對特殊工種人員應進行專項培訓。

　　6、新員工應經過消防安全教育、培訓合格后方可上崗;

　　7、消防安全教育、培訓應由專人授課，并制作教案，參加消防安全教育、培訓的全體人員應做好學習記錄，對無故不參加者通報批評，并組織補訓。培訓過程中應采集現場照片和影像資料，并做好記錄，裝入單位消防安全管理檔案;

　　8、制定消防安全教育、培訓考核辦法，針對消防安全教育、培訓的內容每年至少組織一次考核，考核不合格的應組織補訓。

　　二、消防安全例會制度

　　1、消防安全例會由消防安全責任人負責召集、消防安全管理人配合組織召開;

　　2、參加消防安全例會包括以下人員：消防安全責任人、消防安全管理人、消防安全管理人員、各部門負責人;

　　3、消防安全例會每月召開一次;

　　4、消防安全例會議題應包括以下內容：

　　(1)各部門負責人匯報上月消防安全工作情況，針對檢查發現的火災隱患提出整改建議、方案以及需要投入整改隱患的資金情況;

　　(2)消防安全管理人傳達上級會議、文件精神以及領導批示等;

　　(3)總結近期消防工作取得的成績及不足，解決近期發生有關消防工作的重大問題;

　　(4)消防安全責任人部署本月消防安全工作;

　　(5)適時針對春防、冬防重點防火期以及元旦、春節、五一、十一等重大節假日安排部署防火工作。

　　5、會議應形成會議記錄(專人記錄)，并裝入單位消防安全管理檔案;

　　6、消防安全例會應單獨召開，不能與其他會議合并召開。

　　三、防火巡查制度

　　1、酒店防火巡查至少每2小時進行一次，對火、電源、客房、廚房等部位進行不間斷的巡查。班組交接班前，班組負責人應共同進行一次巡查;

　　2、防火巡查應由消防安全管理部門明確專人進行巡查;

　　3、防火巡查應包括以下內容：

　　(1)用火、用電有無違章情況;

　　(2)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好;

　　(3)消防設施、器材是否保持正常工作狀態，消防安全標志是否在位、完整;

　　(4)常閉式防火門是否關閉嚴密，防火卷簾下方是否堆放物品影響使用;

　　(5)消防設施管理、值班人員是否在崗;

　　(6)其它需巡查的情況。

　　4、防火巡查應做好記錄，并在巡查結束后經當日值班領導簽字后存檔。

　　四、防火檢查制度

　　1、酒店各部門、班組每周應至少組織一次防火檢查。每月至少組織一次全面防火檢查。每季應對建筑消防設施進行一次功能性檢查;

　　2、周檢查應由消防安全管理部門組織開展。月檢查、季度檢查應由消防安全管理人組織開展，消防安全責任人參加;

　　3、周檢查、月檢查應包括以下內容：

　　(1)火災隱患整改及防范措施落實情況;

　　(2)安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;

　　(3)消防水源狀況;

　　(4)消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況;

　　(5)重點工種人員及其它員工消防知識掌握情況;

　　(6)消防安全重點部位的管理情況;

　　(7)易燃易爆危險物品和場所及其它重要場所防爆、防火措施落實情況;

　　(8)消防控制室值班情況和設施運行情況;

　　(9)防火巡查開展情況;

　　(10)其它需檢查的內容。

　　4、季度檢查應包括以下內容：

　　(1)消防水泵啟動狀況;

　　(2)自備發電機組切換功能;

　　(3)最不利點消火栓壓力、出水量;

　　(4)消防電梯迫降功能;

　　(5)自動噴水滅火系統末端放水情況;

　　(6)手動和自動報警設施動作情況;

　　(7)防煙排煙設施啟動情況;

　　(8)其它消防設施是否處于正常工作狀態。

　　5、檢查應做好記錄，并在檢查結束后經消防安全責任人或消防安全管理人簽字后存檔。

　　五、安全疏散設施管理制度

　　1、安全疏散設施由消防安全管理部門負責管理，消防安全管理部門負責人為安全疏散設施管理的第一責任人，主要職責為對安全疏散設施進行維護、檢查、管理，保證完整好用;

　　2、安全疏散設施種類包括：消防電梯、防火門、防火卷簾、疏散指示標志、安全出口標志、火災事故應急照明、火災事故應急廣播、聲光報警等;

　　3、酒店應落實下列安全疏散設施管理措施

　　(1)保證安全疏散設施設置齊全、功能完備;

　　(2)應在明顯位置設置安全疏散圖示，在常閉防火門上設有警示文字和符號，在客房設有疏散指示圖示;

　　(3)保持疏散通道、安全出口暢通，禁止占用疏散通道，不應遮擋、覆蓋疏散指示標志;

　　(4)禁止在疏散走道、樓梯間懸掛或擺放可燃物品

　　(5)禁止將安全出口上鎖，禁止在安全出口、疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物，禁止在公共區域的外窗上安裝金屬護欄。

　　4、消防安全管理部門應定期對安全疏散設施進行檢查，并做好記錄，在檢查結束后經消防安全管理人簽字后存檔。

　　六、消防(控制室)值班制度

　　1、消防(控制室)值班人員職責范圍和職責包括：消防設施的運行、維護、日常操作管理等;

　　2、當發生突發事件時，消防(控制室)值班人員應確認是否存在火警，如發生火情，應按照《自動消防設施操作人員火警處置規程》，根據火情啟動相應消防設備及時進行處理，并立即通知本單位義務消防隊組織滅火，同時將情況上報消防安全管理人和消防安全責任人，并立即撥打119報告火警;

　　3、消防(控制室)值班人員數量應不少于2人，保證24小時值班，并應經消防部門培訓合格后持證上崗;

　　4、消防(控制室)值班人員值班期間嚴禁睡覺、飲酒以及從事各種娛樂活動;

　　5、消防(控制室)值班人員應按時做好各種記錄，并在交接班時應做好交接。

　　七、消防設施、器材維護管理制度

　　1、消防設施、器材的維護管理由消防安全管理部門負責管理，消防安全管理部門負責人為消防設施、器材管理的第一責任人;

　　2、主要職責是掌握本單位消防設施、器材的種類、數量、設置部位、功能和使用方法;

　　3、消防安全管理部門應對本單位消防設施、器材的種類、數量、型號以及新購、報廢情況進行登記，并確定維護管理人;

　　4、消防設施、器材的使用方法應制作圖示并分別粘貼在消防設施和器材上;

　　5、酒店對其配備的滅火器應每年至少進行一次由具備資格的維修單位實施的功能性檢查;

　　6、酒店每年應由具備資格的單位對自動消防設施進行一次功能測試;

　　7、消防設施、器材的維修、檢測應做好記錄。

　　八、火災隱患整改制度

　　1、對火災隱患應采取措施整改。整改完畢，負責整改的部門或人員應逐級上報至消防安全責任人;

　　2、對公安消防部門責令限期改正的火災隱患，應在規定的.期限內改正，寫出火災隱患整改復函，向當地公安消防部門申報復查;

　　3、發現下列火災隱患，應責成有關人員立即改正，并做好記錄：

　　(1)違章使用、存放易燃易爆物品的;

　　(2)使用甲、乙類可燃液體、氣體作燃料的明火取暖爐具的;

　　(3)違章用火、用電的;

　　(4)客房內臥床吸煙的;

　　(5)安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的;

　　(6)消火栓、滅火器材被遮擋或挪作它用的;

　　(7)常閉式防火門關閉不嚴，防火卷簾下方堆放物品影響使用的;

　　(8)消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;

　　(9)違章關閉消防設施、切斷消防電源的;

　　(10)其它可以立即改正的行為。

　　4、對不能立即改正的火災隱患，應制定整改方案，明確整改措施、期限和人員，并向上級主管部門報告。對隨時可能引發火災的隱患或重大火災隱患，應將危險部位停業整改，并落實整改期間的安全防范措施。

　　九、用火、用電安全管理制度

　　1、酒店應加強電氣防火管理，采取下列措施：

　　(1)增加用電負荷應辦理審核、審批手續;

　　(2)營業期間不應進行設備檢修、電氣焊作業;

　　(3)不應在營業區、倉庫區使用具有火災危險性的電熱器具;

　　(4)非營業時間應關閉非必要的電器設備;

　　(5)停送電時，應在確認安全后方可操作。

　　2、酒店應加強可燃物及明火設施管理，采取下列措施：

　　(1)嚴格內部動用明火審批制度，落實現場監護人員和防范措施;

　　(2)固定用火設施和大型用電設備應確定專人負責;

　　(3)酒店內禁止帶入和存放易燃易爆物品;

　　(4)客房內禁止使用蠟燭等明火照明;

　　(5)服務區禁止使用溶劑汽油、可燃氣體做燃料的取暖爐具;

　　(6)在客房的明顯部位應設置禁止臥床吸煙的警示文字和符號，制止住宿客人臥床吸煙行為，及時清除煙頭等雜物;

　　(7)裝修施工現場動用電氣焊等明火時，應清除周圍及焊渣滴落區的可燃物質，并設專人監督，禁止在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割;

　　3、每年應由氣象部門對有關設備進行防雷、防靜電檢測，并做好記錄。

　　十、義務消防隊的組織管理制度

　　1、酒店應建立義務消防隊組織機構;

　　2、義務消防隊成員包括：消防安全管理部門成員，樓層負責人，全體員工;

　　3、義務消防隊的職責主要是及時撲救本單位初期火災，當發生火災時，要迅速展開滅火行動，并維護火災現場秩序;

　　4、義務消防隊要每季度開展業務技能學習，并開展滅火演練。

　　十一、滅火和應急疏散預案演練制度

　　1、滅火和應急疏散組織機構及職責：

　　(1)指揮員：公安消防隊到達之前指揮滅火和應急疏散工作;

　　(2)滅火行動組：按照預案要求，及時到達現場撲救火災;

　　(3)通訊聯絡組：報告火警，迎接消防車輛，與相關部門聯絡，傳達指揮員命令;

　　(4)疏散引導組：維護火場秩序，引導人員疏散，搶救重要物資;

　　(5)安全防護救護組：救護受傷人員，準備必要的醫藥用品;

　　(6)其它必要的組織。

　　2、滅火和應急疏散預案應包括以下內容：

　　(1)報警和接警處置程序要點：發現火警信息，值班人員應核實、確定火警的真實性。發生火災，立即向“119”報火警，同時，向單位領導和消防安全管理部門負責人報告，發出火災聲響警報;

　　(2)應急疏散的組織程序要點：開啟火災應急廣播，說明起火部位、疏散路線。組織處于著火層等受火災危脅的樓層人員，沿火災蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。疏散過程中，應開啟自然排煙窗，啟動防排煙設施，保護疏散人員安全。情況危急時，可利用逃生器材疏散人員;

　　(3)撲救初起火災的程序要點：火場指揮員組織人員，利用滅火器材迅速撲救，視火勢蔓延的范圍，啟動滅火設施，協助消防人員做好撲救火災工作;

　　(4)通訊聯絡、安全防護救護程序要點：按預定通訊聯絡方式，保證通訊聯絡暢通。準備必要的醫藥用品，進行必要的救護，及時通知救護部門救護傷員;

　　(5)善后處置程序要點：火災撲滅后，尋找可能被困人員，保護火災現場，配合公安消防部門開展調查。

　　3、滅火和應急疏散預案至少每半年演練一次;

　　4、演練時應在酒店入口處設置帶有“正在進行消防演練”字樣的標志牌;

　　5、演練結束后應召開講評會，認真總結預案演練的情況，發現不足之處應及時修改和完善預案，并做好記錄。

安全會議管理制度11

　　為加強企業安全生產工作,及時有效協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保公司實現安全生產,特制定本安全生產會議制度。

　　1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。

　　2、會議要有詳細記錄,對檢查安全工作的隱患問題進行研究制定解決措施。

　　3、根據上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責任人參加。傳達貫徹上級安全運營要求,研究安全運營措施、計劃,各成員部門匯報分管業務范圍內的安全運營工作,提出存在的安全隱患和處理解決的'辦法,并進行討論。

　　4、安全例會必須,認真記錄會議時間,參加人員及會議內容。

　　5、安全生產會議必須及時、定期召開,形成會議記錄,并將會議信息及時向有關部門、單位和公司領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

　　6、安全生產會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產的領導,且必須熟悉本部門的生產情況,不得隨意安排其他人員參加會議。

　　7、參加企業級安全生產會議的人員有:公司領導、安全部門負責人、相關職能部門負責人、生產部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業通知。

　　8、公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者,按公司有關規定進行通報、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。

　　9、在每周的工作例會上,在總結和布置生產工作時,應同時總結和布置安全工作。

　　10、在年度內召開各種生產經營工作會議以及召開公司級年度總結會議都應將安全生產工作列為重要內容,同時總結和同時布置。

安全會議管理制度12

　　一、目的

　　為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產會議管理制度。

　　二、范圍

　　2.1、本制度規定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。

　　2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產會議。

　　三、職責

　　管理部負責本制度的.實施、管理。

　　四、管理內容

　　4.1、安全生產會議的主要任務(議題)

　　4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;

　　4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況;

　　4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。

　　4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關于安全生產需要解決的問題;

　　4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。

　　4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.

　　4.2、具體要求

　　4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。

　　4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持,有關生產部門和相關人員參加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

　　4.2.4、生產作業場所每周開一次生產會議,總結一周的生產安全情況。生產作業場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結,有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象,生產、儲存過程中存在的其他問題等。

　　4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。

　　會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。

　　五、記錄

　　《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全會議管理制度13

　　1目的

　　為貫徹安全生產方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　公司、各部門及班組安全生產會議。

　　3職責與管理

　　3。1公司安全生產委員會會議

　　1）公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產委員會召集，公司主要負責人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　3）會議記錄由公司安全生產委員會負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　3。2公司級安全生產會議

　　1）公司級安全生產會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經理主持。參加會議的人員一般有：各部門負責人、安全員、技術及管理人員等，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經理決定，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本公司的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

　　3）會議記錄由工程部進行，會議對所議事項以及作出的'決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　3。3部門級安全會議

　　1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領導主持，全體組員參加，時間、地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行公司里安全生產的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

　　3）會議記錄由召集人記錄，部門領導負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安全生產委員會負責不定期抽查會議記錄及決議執行情況。

　　3。4班組安全會議

　　1）由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點由各車間部門自定。

　　2）會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

　　3）會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導每月進行定期檢查。

　　3。5各專業性安全會議

　　由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　3。6不定期安全生產會議

　　由各部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　4相關要求

　　1）會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　2）通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3）被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　4）會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　5）每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全生產委員會定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

安全會議管理制度14

　　1目的

　　為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產規章制度得到有效執行，同時對各項工作及時進行溝通和總結，特制定本管理制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于本廠各部門、班組。

　　3內容與要求

　　3.1本廠各級領導人員在管理生產的`同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　3.2每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。

　　3.2.1會議由安全科組織，相關部門人員參加，討論安全標準化有關問題，并及時作出整改。

　　3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。

　　4相關記錄

　　《安全會議記錄》

安全會議管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

　　第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

　　第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第二章管理職責

　　第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。

　　第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

　　第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章管理內容及要求

　　第十條安全會議的內容

　　(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。

　　(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

　　(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。

　　第十一條安全會議召開的時間規定

　　(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

　　(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

　　(三)作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

　　(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

　　(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

　　第十二條安全會議參加的范圍

　　(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

　　(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

　　(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;

　　(四)作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

　　(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

　　第十三條管理要求

　　(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。

　　(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的'決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

　　(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　　(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

　　第四章檢查與考核

　　第十四條公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。

　　第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

　　第五章附則

　　第十六條本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。

　　第十七條本制度自3月修改后下發執行。

　　安全生產會議管理制度4

　　1、目的：規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：班組以上部門

　　3、責任者：班長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

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